在分析工程造价咨询企业设计管理的概念与本质的基础上,根据调研中普遍被提及的观点,对可能影响咨询企业开展设计管理工作的因素:认知"误区"、缺乏"业务经验",缺少"话语权"、缺乏提升设计管理能力的思路与方法、支持设计管理工作开展的技术手段落后、特定专业领域深耕不够几个方面进行分析,并结合行业现实对造价咨询企业未来开展与推进设计管理工作、提升设计管理能力提出对策与建议。
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