“十四五”新格局下的企业高质量发展对财务管理提出了更高的要求。业财融合将财务管理嵌入企业业务领域，促进财务转型，用财务指导业务，控制经营风险，提升企业效益。本文从当前企业业财融合在财务管理应用中存在的不足出发，分析深化财务管理推动业财融合的必要性和意义，阐述业财融合在企业管理中的具体应用，最后提出实现业财融合的管理策略，通过业财融合，控制公司经营风险，实现企业效益最大化。
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