摘要

数字化时代突出了对数字化思维、数字化技术的应用效用。现阶段,在全球社会主义市场经济一体化发展背景下,建设工程项目管理实践中,一方面,借助对数字化思维的运用,建立了以终端数据采集、中端数据传输、PC端数据分析为基本环节的项目数字化管理体系;另一方面,通过对数字化技术的多元应用,实现了"线上+线下"管理目标。文章以此为出发点,从全球同业竞争、本土市场升级角度,剖析了建设工程项目数据化管理转型需求,并以此为基础,提出了针对性的建议。