大型集团企业财务共享是企业财务管理的发展方向。结合新能源建设投资企业的业务特点，就新能源建设投资企业财务共享服务中心建设规划从职能定位与建设目标、流程设计、信息系统平台建设、组织设置及人员管理等几个方面进行了深入分析和探讨，并对财务共享建设的后续管理问题及发展规划提出了建议。
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