摘要

本文通过分析现阶段特种设备生产企业的质量管理体系运行现状,指出体系文件和实际运行存在的脱节问题,并从企业管理者和员工质量意识、文件操作性、企业文化等环节进行分析,为改善特种设备生产企业的质量管理体系运行状况提供建议和帮助。