为了提升泵站工程运行管理的水平,要积极整合管理内容和方式,发挥精细化管理的优势作用,建构完整的工程控制模式,实现泵站多元管理的目标,促进经济效益和社会效益的和谐统一。本文简要介绍了精细化管理的相关内容,并结合案例对泵站工程运行管理中落实精细化管理的具体情况展开讨论。