在国有企业改革深入和数字化企业构建过程中，传统的分权型财务管理模式体现出一定的滞后性，存在一些问题，不利于提高国有企业财务管理效率。为此，要逐步建立与国有企业战略发展相契合的财务管理模式，以财务业务流程处理为基础，从国有企业财务组织结构、资金管理、预算管理、信息化管理、审计监督、财务共享服务等方面入手，探讨国有企业财务管理模式的优化对策，以降低国有企业财务管理风险，提高国有企业的整体竞争力。
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