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摘要
随着市场经济的快速发展,我国集团企业的数量不断增多,而企业原有财务与业务分离的管理模式弊端不断凸显出来,比如内部控制失效、财务信息滞后等,影响了企业长远发展。如何对这些弊端进行克服,提升企业集团整体发展的有效性成为了很多人员亟待思考的问题。而通过财务业务一体化建设,则能够实现财务与业务工作的同时开展,更好地发挥内部控制的作用,规范化业务流程,同时也有助于财务工作的前移,最终为企业的持续发展带来有利作用。基于此,文章就围绕这一方面内容进行了分析与探究,提出一些企业集团财务业务一体化建设的措施。
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单位经济管理学院; 陕西服装工程学院
