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摘要
自改革开放以来,全球经济走上了市场化道路,这不仅给中国企事业单位的发展带来了机遇,同时也带去了挑战。面临国际化市场经济竞争的环境,中国企事业单位也必须改革,其中绩效评价机制成为企事业单位生存的一项重大任务。绩效实质上是对一个工作人员长期工作质量、工作能力、工作效果的综合评价,是一个过程化的衡量。绩效评价体系最终目的是让工作人员拿到满意的绩效工资、企事业单位拥有广阔的发展前景,促进企事业单位与工作人员团结一致、共同发展、共同提升。本文利用层次分析法研究工作人员绩效评价体系,分析了影响工作人员绩效的因素,采取定量与定性相结合的办法探讨出了16个详细指标体系,力求客观、真实地反映工作人员的素质与能力,科学地计算工作人员的绩效评价分值,合理地发放工作人员绩效。
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