在市场竞争愈发激烈的环境下，航运企业欲提升价值创造能力就必须利用COSO框架促进内部控制和成本管理工作有效结合，形成成本管理工作的全新思路，使成本控制成为实现企业业绩和战略目标的重要手段。论文立足于COSO框架下航运企业成本管理工作中内部控制的应用研究，结合航运企业内部控制和成本管理的关系分析，探讨了航运企业在COSO框架下利用内部控制实施成本管理工作的关键环节。
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