南澳大桥工程技术代管组织管理模式应用研究

作者：傅光奇; 蔡奕生; 袁永平; 陈俊生; 田又强

来源：山西建筑, 2015, 41(23): 227-228.

DOI：10.13719/j.cnki.cn14-1279/tu.2015.23.131

• 大桥
• 技术代管
• 组织管理模式

以广东省南澳大桥项目为例,在深入阐述技术代管的内涵和特点的基础上,分析了其组织模式,并据此提炼了技术代管模式的特点,为日后海上超长桥梁工程,甚至其他领域政府投资基础设施项目的组织管理提供了实例性依据。

• 单位
  广东省公路勘察规划设计院股份有限公司