<正>在企业实施财务管理转型背景下,突出了管理会计在企业内部管理决策中的作用,财务管理参与企业生产经营决策,实现财务管理价值创造,提升公司绩效。企业适时推进精益成本管理十分必要。本文以企业在精益成本管理的初步探索为实例,找出影响精益成本管理实质落地的主要问题并对解决方案提出改善思考。一、精益成本管理的基本理念精益成本管理是以客户价值增值为导向,融合精益采购、精益设计、精益生产、精益物流和精益服务技术,把精益管理思想与成本管理思想相结合,
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
