摘要

对于当代大学而言,必须要配备专业的绩效管理人员才能更好的管理高校,目前只是将人力、财力、物力通过一定的组织形式,通过优化配置的形式发挥最大的效用,从而实现高校行政管理的目标。对高校的行政管理人员进行相对的绩效管理,绩效考核体系就是高校人才队伍管理与建设的重要组成部分,但是由目前的高校行政人员绩效管理的工作现状来看,仍然存在一些问题。本文将主要围绕高校行政人员绩效管理展开介绍,首先分析了当前高校行政人员绩效管理的工作现状,然后再对其提出相对应完善的对策,希望能为相关的工作人员提供一定的参考建议。

  • 单位
    辽宁师范大学海华学院