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摘要
对于煤矿企业来说,必须努力控制成本,通过多种多样的管理活动不断提高企业自身的经济效益,尽可能的控制煤炭成本,只有这样才可以实现煤矿企业的可持续发展。事实上,成本管理工作是一个比较系统的任务,如果单纯依赖煤矿企业中的某几个员工或者管理层,依赖相关的几个部门是很难完成的很好的,所以必须充分激发员工们的责任意识,提高其参与的意识,完善相关的成本管理体系。基于此,笔者进一步分析了煤矿企业如何进行成本管理,不断增强煤矿企业的综合竞争力。
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单位冀中能源股份有限公司
