通过研究和分析大吉山钨业井下三班制传统生产模式存在的难以克服的各种缺陷,公司各级管理人员凝聚智慧、勇于创新,克服各种阻力,共同创造了一种全新的井下生产管理模式,且已经经受了近2年的生产实践考验,证明了大吉山钨业井下两班制生产工作制度取得的阶段性成功,具有优越性、先进性和创新性。
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