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摘要
建设财务共享中心是企业集团发展的必然趋势,对发展规模相对较大的企业集团来讲,财务共享中心能够有效改革财务管理模式,全面提升企业集团以及其下属公司的财务工作效率,改进财务管理质量,在推动企业集团经营发展中的作用不容忽视。企业集团应将财务中心建设提高至战略层面,在战略规划的指导下合理设计财务共享中心流程。现阶段企业集团在建设财务共享中心过程中面对的一些现实问题,影响财务共享中心后期运行效率,因此企业集团应及时采取有效手段解决问题,从而高效利用财务共享中心,实现财务管理转型和效率提升。本文首先对企业集团建设财务共享中心的积极影响进行分析,然后论述建设财务共享中心面对的实际问题,最后提出优化财务共享中心建设的有效策略,目的在于强化财务共享中心的作用,加快促进财务管理转型。
