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摘要
传统院内SPD服务业务受单体医院场地、人员设施局限，存在高成本、高投入、资源无法共享等难题。本研究通过深入分析医疗机构对SPD在院内和院外提出的新需求，基于现有成熟SPD运营模式及国内外行业SPD发展趋势，为提高供应链整体效益，解决医疗机构面临的成本及服务质量问题，在单体SPD、院外SPD直至城市SPD的核心路径上进行探索，将现有的院外仓管理模式划分为5个阶段，分别为剥离、外移、集群、独立和城市化。通过“四定”将院内服务标准化，在提升服务效率的同时使传统院内SPD服务业务外移，并实现区域化院外集中管理。经项目试点证明，该模式可实现医共体、医疗集团服务资源共享，有效解决单体SPD项目自身局限，在区域一体化背景下切实可行且优势明显。
