摘要

随着国家对金融支持实体经济的引导力度加大,金融监管日趋严厉,国有大行重心开始逐步下沉,势必影响原来的农村金融市场格局,农村金融市场竞争逐渐白热化。作为地方法人金融机构,农商行只有采取差异化营销,将客户进行市场细分,对不同细分市场客户采取不同的营销策略,才能保持可持续发展。