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摘要
管理会计是作为企业业务一体化、参与生产经营决策以及企业战略的管理工具，在制造业进入提质增效的发展新阶段，通过将企业目标与个人目标结合的全面绩效管理体系，提升人力资源管理方式，对增加员工凝聚力，提高核心竞争力，推动企业可持续发展，具有重要的现实意义。本文以DB集团为例，从企业实施绩效管理，总结存在的问题，进一步提升绩效管理水平，激发员工动能，促进企业快速发展。伴随着中国经济进入高速发展的阶段，企业管理创新尤其重要，通过完善管理体系，帮助企业培养人才是企业未来发展的重要目标之一，同时也是绩效管理创新的手段。
