文章以海油工程大型EPCI总包项目为例,工程项目组充分发挥管理优化并紧密围绕安全、质量、进度、成本四大控制为核心,带动设计、采办、建造、安装等部门,充分发挥设计优化、一体化建造,节约材料费用、工机具费用和人工费用等成本,阐述如何达到降本增效的目的。
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