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摘要
班组长作为电力企业生产运行的最基层直接指挥者和组织者，其胜任能力的强弱直接决定着电力企业生产是否能够高效顺畅地运行。通过文献梳理并从管理素养和岗位技能两方面构建胜任力分析框架，基于文献综述、政府和企业对班组长胜任力期望、电力企业班组长先进事迹和行为事件访谈四个视角，提取和分析了电力企业班组长胜任力的构成要素，将电力企业班组长的胜任力构成要素总结归纳为政治素质、思想作风、业务能力、管理能力、工作经验及安全意识和责任心六个主要方面，通过设置具体评价指标和指标权重，构建符合企业实际的班组长胜任力评价指标体系，实现班组长素质提升工作的规范化和长效化。
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