摘要

文章运用生产线平衡理论和精益生产理论原理,主要以某公司的焊接车间为研究对象,希望在相关的生产流程中找到现存的问题,如:从生产工艺流程优化、生产线平衡、瓶颈环节的改善等方面进行综合研究,消除生产过程中的浪费,并给出解决的方案和改善的计划。藉以提高利润,增强企业自身竞争力。