社会的发展,时代的进步,有利于高速公路的发展。当前,在高速公路人力资源管理中比较重要的就是精细化管理,探索这一课题,具有重要的现实意义。目前,从高速公路人力资源管理方式来看,仍然是以传统管理为主,这也是整体工作效率不高的原因,导致其很难适应当前高速公路的发展。由此可见,在当前社会经济快速发展的背景下,要积极改革当前的管理方式,才能实现高速公路可持续发展。为此,笔者就高速公路人力资源精细化管理存在的问题、意义以及方法与途径进行分析,以期能为高速公路管理人员更好的开展工作奠定一定的基础。
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