电力企业可以说是国有企业的重要组成部分。随着社会的不断进步和发展,电力企业也应该与时俱进,淘汰掉过时的财务管理体系,积极引进先进的管理方式,提高企业竞争力,促进企业的管理水平更上一层楼。只有这样才能在竞争激烈的社会中不被淘汰,在众多的管理体系中,预算精益控制体系的绩效尤为突出。它不仅能很好地控制成本,而且能创造一定的价值。那么电力企业如何构建预算精益控制体系呢?本文对这个问题进行了探究。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
