国有石油管道企业工资总额管理体系设计研究与探索

作者：李静怡

来源：现代营销(上旬刊), 2020, (07): 112-113.

DOI：10.19932/j.cnki.22-1256/f.2020.07.051

• 工资总额
• 效益联动
• 工效挂钩
• 差异化

在深化国有企业改革的过程中,为了深化企业薪酬分配改革,完善工资总额差异化分配机制,健全工资总额效益决定机制,进一步突出薪酬效益导向和业绩导向,切实发挥薪酬分配的正向激励作用。同时,实现工资总额的保障性,稳定好企业干部职工队伍,是我们设计Y企业工资总额管理体系的重要目的。