<正>传统的水务企业,多在企业发展之初以粗放式发展为特征,既缺少管理投入意识,也缺少管理投入能力,更缺少设施和改善工艺投入能力;在企业成长阶段,转变为以精细化发展为特征,往往以降本增效为抓手,注重提升公司经营利润,通过科学化、规范化运作,实现持续稳定发展;在现今的企业管理运营中,注重形成特定的市场化经营模式,注重社会价值的实现,有明确的发展战略。