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摘要
石油化工的建设工程在项目施工的过程中,往往包括多项环节,这一过程会产生繁杂的工作内容,并且需要投入较高的资金成本。在石油化工的项目建设过程中,也会用到许多大型机械设备以及新兴的施工技术,这就为我国石油化工企业工程建设带来了巨大的挑战。通过严格的控制石油化工建设工程的项目进度,可以对整个项目进行全方面的综合管理,采用科学的化工建设项目进度控制方法,运用现代化的管理理念,对化工项目建设过程中的技术成本及质量进行全方面的有效控制,从而达到工程项目的预设标准。本文主要分析了影响石油化工企业建设项目进度的因素,并且有针对性的提出了相应的优化措施,希望能够为保障石油工程的建设效率提供参考意见。
