随着全球市场竞争越来越激烈,生产商逐步认识到买卖双方之间相互协作的重要性,尤其是如何选择最适合自己的供应商已经成为了生产商成功的关键因素之一。以DYDL公司作为研究对象,通过调查问卷搜集该公司供应商的相关数据,并运用层次分析法确定供应商的评价指标及指标权重,建立供应商评价模型,然后应用该模型对该公司的供应商进行评价,根据评价结果提出供应商的选择建议。
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