在传统食品民营企业蓬勃发展的浪潮中,其人力资源管理略显薄弱,同时也是约束其发展的重要因素,本文通过从企业管理现状和员工感受方面进行对照分析,总结了人力资源管理中激励方面的五个突出问题,并就此五个问题提出了改进方法。