在复杂多变的环境下,宏观层面动态能力是企业在动态环境中战略发展的基础能力,企业战略通过动态能力得以发展。但另一方面,认知惰性会阻碍动态能力的演化,抑制动态能力对战略的作用。在微观层面,认知惰性产生的原因在于认知过程,突破认知惰性应主要从认知结构着手,而其重点在于改变高管的知识结构。