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摘要
<正>贵阳市第二人民医院以医疗质量安全为基础，从医务的角度研究医院运营管理体系的建立，为医院高质量发展提供发展方向。作为地处省会城市的地市级医院，长期生存在区域大医院发展“触角”持续下移和区县基层医疗机构“逆袭式”发展的挤压环境中，生存空间受到严重挤压，想要从中突围，找准发展之路至关重要。贵州省贵阳市第二人民医院（金阳医院）从质量管理和运营管理两个维度入手，以医院医疗质量安全为基础，从医务的角度研究医院运营管理体系的建立，切实助力医院高质量发展及运营管理水平的提高。
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单位贵阳市第二人民医院
