财务转型：华为经验及启示

作者：袁敏

来源：新会计, 2021, (07): 22-26.

• 财务转型
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本文立足于华为公司的财务转型实践,梳理国际化背景下的财经团队,从传统的提供并解释数字,到以内部控制建设为抓手的影响和监督业务,再到以赋能业务多打粮食为目标的项目财务进阶过程,得出财经团队伴随公司业务需求而逐步转型、工作重点从数字真实拓展到内部控制和风险管理、工作职能从核算价值到创造价值的自然演化结论。并对财务转型中的保持核心(即"数字思维")到刺激进步(即"以客户为中心"创造价值),主动寻找机会点以赋能业务实现多打粮食的目标进行了总结。华为财经人员的转型及成长路径,为数字化背景下类似公司的财务人员重新思考自身的定位及价值提供了借鉴。

• 单位
  上海国家会计学院