摘要

成本控制能力已经成为汽车企业的核心竞争力之一。白车身材料成本约占整车材料成本的20%;研发阶段决定了产品成本的70%~80%,因此,在研发阶段就进行白车身材料成本控制效果最好。文章基于目标成本管理的理念和思路,对成本构成及影响因素,成本目标的设定及分解,成本达成的跟踪与优化等方面进行了阐述。提出了白车身材料成本的正向估算模型和逆向倒推模型,以及在成本控制过程中的关键点和优化思路。研发阶段白车身材料成本的控制,需要车企各部门相互配合。该方法通过对成本的不断优化,实现了产品竞争力的提高。

  • 单位
    中国第一汽车股份有限公司