作为一种新兴模式,"境外仓"近年成为生鲜电商扩展海外业务的重要载体。但从流程来看,境外仓运营成本偏高,成为制约其发展的痛点和瓶颈。本文在分析水产品跨境生鲜电商现状及模式的基础上,梳理了水产品电商境外仓进出口业务的流程,对境外仓运营中的成本进行了分析,并从实现最佳库存、进行温度控制、配送效率优化、"最先及最后一公里"管控和流程集成等方面来进行成本控制,以达到境外仓模式下成本最小化的目的。
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