充分的工程工作是合理准备投标和制订好的投标预算的前提,要做好成本管理工作并增加成本管理工作的投入。使用成本分析方法来估算投标项目的成本,确定投标价格以及使用成本分析方法来预算和控制成本非常重要。基于成本分析法,探究投标预算与责任成本预算的控制方法,制订完美的成本管理系统,提高管理水平。
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