摘要

<正>在当前的经济社会发展环境之下,企业生产经营面临着疫情影响和市场需求减弱的双重冲击,后疫情时代企业的生存环境发生了较大的变化。在不能有效拓展现有市场的情况下,企业必须提高自身运行效率,推动内部财会结构的转变,促进财务会计与管理会计的有效融合,释放新的发展动能,才能适应新环境要求,提高生存发展的竞争力。本文从企业财务会计与管理会计概述与关系入手,阐述了企业财务会计与管理会计融合的重要意义,分析了融合中存在的难点,并针对性提出了促进企业财务会计与管理会计有效融路径策略。