随着新医改方案的落地及政府会计制度改革的强力推进,成本管控成为促进医院可持续发展的迫切需求。文章通过解析双重制度变迁给公立医院成本管控带来的影响,基于成本战略、预算、控制和分析四个环节重构了动态闭环的精细化成本管控体系,并从组织、制度、人才和信息化的角度提出保障策略,以期实现公立医院成本效益最大化。