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摘要
面对市场经济和全球经济一体化大趋势,保安企业正在进入越来越广泛、更具竞争性的市场环境。作为主要依靠劳动力的传统企业,保安企业成本控制与企业生存息息相关。传统成本管理方法具有一定缺陷,使用价值链进行成本控制是企业成本管理重要组成部分,适当企业成本控制方法可与不断变化的经济竞争模式保持一致。本文以A保安企业为研究对象,查阅大量文献资料,结合成本管理基本原理,通过分析A保安企业成本管理状况,了解指出现有成本管理方法局限性,例如装备采购价格高、人员成本支出过大、成本管理意识淡薄等不足,可见A保安企业缺乏有效管理,根据存在问题提出合理对策,促进该企业长久健康发展。
