摘要

本文是在国企改革深化及军民融合的背景下和国家对管理会计工作推动下,借助管理会计工具,阐述了航天九院16所开展模拟市场化经营的经济核算管理研究。通过建立一套与外部市场对接的内部标准成本管理体系,开展产出部门间的独立核算,建立多维度、全级次财经绩效考核体系,全面分解落实经济责任指标,借助信息化平台系统,完成全价值链成本核算、分析,实现经济核算全流程管控,促进独立经营、自负盈亏的市场化经营理念在军工企业落地。