摘要
国网孝感供电公司经研所突出发挥团队合力和人才集约化、管理专业化的优势,建立内部专业机构横向协同机制,构建设计、评审、技经、项目管理、工程监理等业务协同一体化管理体系,优化整合共享管理资源,破解支撑机构项目管理中心人力资源不足、专业覆盖不全等方面的难题,协同打造坚强的业主项目部。工程项目管理各项指标显著提升,110k V云梦吴铺变电站工程获得湖北省电力公司项目管理流动红旗。一批重点工程按期投产,不仅提升了区域电网供电能力,同时也为汉十高铁以及建设美丽孝感提供强有力的电力保障,为孝感社会经济发展做出了积极贡献,成效显著。