摘要

随着世界经济进入智能化时代,财务共享服务作为一种高效的管控模式被越来越多的集团企业应用于财务管理中,它对传统企业财务职能进行优化,将财务人员从烦冗低效的工作中解放出来,推动财务部门核算职能向管理职能转变。文章介绍了传统企业财务工作模式的局限,以及财务共享服务模式在进一步释放人力、推动企业财务部门职能转变、强化企业内控执行效果等方面的优化。企业财务部门应从建设面向管理会计的信息系统、实现企业财务职能转变、再造组织架构与业务流程等方面加快企业财务工作转型;企业财务人员应从融入业务参与决策、成为复合型人才、找准职业定位等方面实现职业转型。