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摘要
招标采购是物资采购的主要方式,框架协议采购是中石化公司近年来在各石化企业大力推行的一种物资采购实施方式。本文从需求消耗研究编制集中采购计划,通过研判市场情况制订集中采购策略、采购预案,对招标方案进行集中会审,关注招标采购组织实施、招标采购结果执行(框架协议签订与执行)到招标采购后评估等一系列环节运行,并不断从采购及管理实践中总结经验与不足,进一步提升企业框架协议集中采购招标管理效能。
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单位中国石油化工股份有限公司上海石油化工研究院
