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摘要
建筑行业的蓬勃发展是基于整个社会的高速发展同步进行的,过去10年间,我国各地的建筑行业都迎来了蓬勃的发展期,无论是建筑行业的体量还是投资规模,都有明显的增长,但是随着内部市场区域饱和,建筑企业想要在同行业竞争中继续拥有优势地位,就要开始调整内部资源的整合,提高对内部资源的吸收消化能力,提升企业内部财务管理的措施,帮助内部结构调整,让财务管理人员能够收集到更多真实全面可信的数据,为决策层提供准确的数据支持。内部控制是对现有调动资源整体规模和使用情况进行跟踪调查,判断前一阶段财务资源使用效率和效果的方式,对于一个建筑企业而言,在投资建设过程中需要投入大量的资金成本,因此如何保证资金使用效率能够保持较高的水平,成为了决定这个企业在日后发展过程中是否能够持续不断保持有效竞争力的关键。
