近年来,随着新技术和新的传播方式的快速发展,新媒体的影响力越来越强,广播电视的影响力和竞争力逐渐下滑,面临受众流失、广告下滑、人才流失、话语权削弱等严峻挑战,广电传媒集团如何创新求变,如何转型发展,是当前的一个焦点问题。广电集团普遍存在主营业务不突出、战略定位不准确、协作优势不明显、人才严重匮乏等问题,现在急需通过业务的转型升级,寻求新的盈利增长点。广电集团有必要引入战略投资者和争取政府产业项目资金,改革用人机制和薪酬体系等方式,打造核心竞争力,从而实现广电传媒集团的可持续发展。