摘要

《指导意见》指出,中央国有企业应结合数字化时代企业管理转型需要,探索推动财务运行机制从金字塔模式向前中后台模式转变。文章从当前企业组织变革的趋势出发,论述了传统金字塔型财务组织架构的弊端,认为未来财务组织结构将走向前中后台的模式,其中前台是将财务职能融入分散的业务单元中,以提高对于市场的快速反应能力;中台包括业务中台、数据中台和技术中台,通过可复用的能力服务于前台业务财务;后台则构建起人机协同的财务决策与创新中心,为提供业务支持与辅助战略决策。