摘要

为了满足建筑规模的不断扩大,建筑企业必须通过财务共享模式提升会计业务水平,并采用财务管理制度约束建筑工程单位的标准衡量能力,监管审核企业投资项目、施工质量及验收规范,利用科学技术分析整理资金分配及风险隐患,发挥创新精神能力是企业的核心价值和财务管理能力的决定性因素。