科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
工程项目建设承揽中，EPC总承包是常用的工程发包模式，在我国得到了广泛应用，并且已经与各项管理工作融合在一起。EPC模式下常采用固定总价合同形式，与传统发包方式相比，尤其是在合同管理方面，总承包方将面临更大的风险，因此总承包方加强对固定总价合同风险的管理更有现实意义。本文主要探究在固定总价合同形式下总承包方要面对的主要风险因素，并根据风险因素的特点提出相应的规避策略，以此帮助项目策划实施人员制定相应的措施，确保能够全面管理风险，从而在保证预期利润的前提下如期完工。
-
单位河南财经政法大学
