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摘要
随着油田开发生产规模的不断扩大,油水井测试的工作量在不断地增加,难度也在不断加大,在这种条件下,当前的管理模式已经不能满足于当前生产的需要,特别是在管理创新方面,已经成为制约队伍发展的重要因素,为此,在这方面需要开展强化制度建设,整合完善规章制度,有效持续地将"两册"与岗位责任制相结合,强化责任落实与责任追究,进而提高规章制度的执行力与执行效率。在油田开发的大形势下,唯有不断改进管理方法,才能跟上油田发展的形势,让制度服务于员工并有效的制约员工的日常行为,形成"闭环管理"完成良性循环。
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单位大庆油田有限责任公司第一采油厂
