摘要

随着国家核电建设的逐渐复苏,面对国家有限的装机容量发展规划,各电力集团之间竞争压力将越来越大,靠政策吃饭的日子将逐步偏离国家核电发展的轨道。加强工程项目投资管理,严格控制项目成本,是各电力集团下阶段挖掘利润空间,提升核心竞争力的有效途径。