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摘要
随着新医改的不断深入,公立医院在发展过程中面临的环境发生了重大改变,对公立医院来说,要实现健康、可持续的发展,必须加强对财务风险点的防范以及加强财务内部控制管理,从源头上提升公立医院的核心竞争力。另外,在控制财务风险的过程之中,还应当通过系统的培训,使财务管理人员的综合能力实现有效的提升,进而最大限度地降低财务风险出现的次数和概率。基于以上的原因,笔者结合多年的工作实践经验,就公立医院财务风险的预防和内部控制进行了分析和思考,并提出了自己的看法和观点,希望能够给各位带来一些指导和帮助,进而能够促使医院实现更加良好的发展。
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单位十堰市人民医院
